Simulado Pró-Gestão 3.6

Simulado Pró-Gestão 3.6

Milton Moreira

Pró-Gestão RPPS e a Prova de Certificação

Foi publicado, em 13 de abril de 2026, o Manual do Pró-Gestão RPPS – Versão 4.1, trazendo ajustes e melhorias em relação à versão anterior. Entretanto, no que diz respeito à prova da Certificação Profissional RPPS, as questões não serão atualizadas imediatamente para refletir o novo manual.

Isso ocorre porque também foi divulgado o Manual da Certificação Profissional RPPS – Versão 2.0, com vigência a partir da mesma data. Conforme deliberado na 6ª Reunião Ordinária do CNRPPS, realizada em 02/12/2021, as Entidades Certificadoras terão 60 dias para atualizar seus procedimentos internos e, especialmente, o banco de questões utilizado nos exames.


Conteúdo Programático da Prova

Até que o prazo de adaptação seja concluído, a prova continuará seguindo o conteúdo programático do Manual 1.5, não incorporando:

  • a EC 136/2025
  • a Resolução CMN 527/2025
  • o novo Manual Pró-Gestão 4.1

Portanto, até o dia 13 de julho de 2026, nada muda para os candidatos.


Material de Apoio aos Alunos

Com o objetivo de apoiar nossos alunos, preparamos um Super Simulado com 60 questões focadas no Manual Pró-Gestão 3.6.

SIMULADO – PRÓ-GESTÃO RPPS (VERSÃO 3.6)


  1. Qual é a finalidade principal dos Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS)?

a. Financiar obras públicas municipais

b. Gerenciar investimentos privados de servidores

c. Garantir benefícios previdenciários aos servidores públicos efetivos

d. Substituir o Regime Geral de Previdência Social para toda a população


2 A adesão ao Pró-Gestão RPPS é:

a. Obrigatória a todos os RPPS

b. Automática a todos os RPPS

c. Voluntária a todos os RPPS

d. Condicionada ao porte do município


3 O manual Pró-Gestão destaca que o RPPS deve observar dentre outros princípios, os de:

a. Rentabilidade e risco

b. Contributividade e solidariedade

c. Competitividade e lucro

d. Privatização e terceirização


4 A certificação institucional do Pró-Gestão RPPS avalia:

a. A situação financeira do município

b. A qualidade da gestão do RPPS como organização

c. A produtividade dos servidores

d. A capacitação individual dos servidores


5 Qual é uma das vantagens internas da certificação mencionada no manual?

a. Aumento automático de receitas

b. Redução de contribuições previdenciárias

c. Eliminação de auditorias externas

d. Melhor organização dos processos


6 O Pró-Gestão RPPS é estruturado em quantos pilares?

a. Cinco

b. Quatro

c. Dois

d. Três


7 O que é considerado um processo dentro do RPPS?

a. Um conjunto de atividades inter-relacionadas

b. Um relatório anual

c. Um documento normativo

d. Uma tarefa isolada


8 O mapeamento de processos permite:

a. Conhecer e melhorar os processos de trabalho

b. Eliminar a necessidade de auditorias

c. Substituir o planejamento estratégico

d. Aumentar automaticamente a arrecadação


9 A manualização de processos tem como objetivo:

a. Eliminar a necessidade de planejamento

b. Reduzir o número de servidores

c. Aumentar a carga de trabalho

d. Criar normas e padrões para execução


10 O planejamento estratégico está relacionado a:

a. Apenas metas financeiras

b. Tarefas diárias

c. Execução de atividades operacionais

d. Objetivos de longo prazo


11 O sistema de qualidade no Pró-Gestão RPPS busca garantir:

a. Redução de servidores

b. Reprodutibilidade e eficácia dos processos

c. Apenas aumento de receitas

d. Eliminação de controles internos


12 Qual é um dos objetivos do Pró-Gestão RPPS segundo a Portaria MTP nº 1.467/2022?

a. Criar novos tipos de benefícios

b. Centralizar a gestão previdenciária na União

c. Incentivar boas práticas de gestão previdenciária

d. Reduzir o número de RPPS no país


13 O que caracteriza a certificação institucional?

a. Análise exclusiva de investimentos

b. Reconhecimento das práticas de gestão do RPPS

c. Avaliação de servidores recém-contratados

d. Avaliação de desempenho individual


14 O Código de Ética do RPPS mencionado no Manual Pró-Gestão deve:

a. Ser opcional

b. Ser obrigatório e divulgado e aplicado a todos os envolvidos

c. Ser utilizado apenas em casos disciplinares

d. Ser obrigatório ao RPPS nos níveis III e IV


15 O que é uma atividade dentro do contexto de processos?

a. Um relatório de auditoria

b. Uma etapa específica dentro de um processo

c. Um conjunto de processos

d. Um documento normativo


16 O Pró-Gestão RPPS possui como uma de suas premissas:

a. Adesão obrigatória por todos os entes federativos

b. Adesão voluntária pelos RPPS

c. Certificação automática após envio de documentos

d. Avaliação exclusiva pela União


17 O que significa “níveis de aderência” no contexto do Pró-Gestão RPPS?

a. Etapas de auditoria externa

b. Graus de conformidade às ações exigidas pelo programa

c. Número de servidores certificados

d. Percentual de recursos aplicados em investimentos


18 A temporalidade mencionada no programa refere-se a:

a. Prazo máximo para concessão de benefícios

b. Período de vigência da certificação institucional

c. Tempo mínimo de contribuição dos segurados

d. Frequência de auditorias internas


19 A regularidade previdenciária é condição para:

a. Receber transferências voluntárias da União

b. Conceder aposentadorias especiais

c. Criar novos cargos públicos

d. Aumentar alíquotas de contribuição automaticamente


20 A certificação no Pró-Gestão RPPS é realizada por:

a. Tribunais de Contas

b. Entidades certificadoras credenciadas pelo Ministério da Previdência

c. Prefeituras e governos estaduais

d. Conselhos municipais de previdência


21 Para obter a certificação, o RPPS deve:

a. Cumprir integralmente todos os requisitos de todos os níveis

b. Cumprir os requisitos do nível ao qual está se candidatando

c. Apresentar apenas relatórios financeiros

d. Ter mais de 10 anos de existência


22 A manutenção da certificação exige:

a. Renovação periódica

b. Pagamento de taxa anual

c. Aprovação automática após a primeira certificação

d. Auditoria apenas documental


23 As entidades certificadoras devem:

a. Ser escolhidas livremente sem critérios

b. Ser credenciadas conforme requisitos definidos no manual

c. Ser órgãos públicos federais

d. Serem de amplo reconhecimento público e autorizadas pela CVM


24 A implantação do Pró-Gestão RPPS envolve:

a. Apenas treinamento de servidores

b. Apenas auditorias externas

c. Planejamento, mapeamento e melhoria de processos

d. Exclusivamente ações de comunicação


25 A dimensão “Controles Internos” inclui:

a. Criação de novos benefícios previdenciários

b. Mapeamento e manualização das atividades do RPPS

c. Redução de servidores

d. Centralização de decisões no gestor


26 A certificação RPPS é exigida para:

a. Todos os servidores do município

b. Todos os Dirigentes e responsáveis por investimentos conforme Lei 9717/1998

c. Dirigentes, conselheiros conforme porte no ISP-RPPS, membros do comitê de investimentos conforme saldo no último DAIR, conforme manual da certificação profissional RPPS.

d. Servidores do RPPS


27 A estrutura de controle interno deve:

a. Ser independente e possuir atribuições definidas

b. Ser subordinada exclusivamente ao prefeito

c. Atuar apenas quando solicitada

d. Ser formada apenas por servidores temporários


28 A política de segurança da informação deve contemplar:

a. Apenas regras de uso de e-mail institucional

b. Diretrizes para proteção, acesso e integridade das informações

c. Exclusivamente normas de TI

d. Apenas orientações sobre senhas


29 A gestão e controle da base de dados cadastrais envolve:

a. Atualização periódica e validação das informações dos segurados

b. Exclusivamente armazenamento físico de documentos

c. Apenas coleta de dados de novos servidores

d. Eliminação de registros com prazo superior a 10 anos


30 A dimensão “Governança Corporativa” inclui:

a. Apenas ações de investimento

b. Relatórios, planejamento, ética e políticas previdenciárias

c. Exclusivamente auditorias externas

d. Criação de novos cargos públicos


31 O Relatório de Governança Corporativa mencionado no Manual Pró-Gestão deve:

a. Ser elaborado quando solicitado pela União

b. Demonstrar práticas de gestão, controles e resultados do RPPS

c. Ser produzido pelo Conselho Fiscal

d. Conter apenas dados financeiros


32 O planejamento dentro da governança corporativa deve:

a. Ser elaborado apenas uma vez

b. Ser revisado periodicamente

c. Ser idealizado pelo prefeito

d. Ser opcional para o RPPS


33 O Relatório de Gestão Atuarial tem como objetivo:

a. Avaliar o desempenho dos servidores

b. Apresentar a situação atuarial e projeções do RPPS

c. Registrar apenas receitas previdenciárias

d. Substituir o Demonstrativo de Resultados


34 O Código de Ética do RPPS deve:

a. Ser aplicado apenas aos dirigentes

b. Ser obrigatório ao RPPS e divulgado aos segurados nos níveis III e IV

c. Ser opcional e interno

d. Ser elaborado apenas pelo prefeito


35 As políticas previdenciárias de saúde e segurança do servidor devem:

a. Ser elaboradas apenas pelo setor de RH

b. Incluir ações de prevenção e acompanhamento

c. Tratar apenas de acidentes de trabalho

d. Ser aplicadas somente a aposentados


36 A Política de Investimentos deve:

a. Ser revisada anualmente ou sempre que necessário

b. Ser permanente e imutável

c. Ser elaborada apenas pelo Comitê de Investimentos

d. Ser definida exclusivamente pelo prefeito


37 O Comitê de Investimentos tem como função:

a. Executar diretamente as aplicações financeiras

b. Assessorar tecnicamente a gestão dos recursos

c. Substituir o gestor do RPPS

d. Realizar auditorias externas


38 A transparência no RPPS inclui:

a. Divulgação de informações apenas internas

b. Publicação de relatórios, dados e documentos relevantes

c. Divulgação apenas anual

d. Divulgação somente para segurados do RPPS


39 A definição de limites de alçadas serve para:

a. Reduzir o número de servidores

b. Estabelecer quem pode decidir e até que ponto

c. Aumentar a burocracia

d. Substituir o planejamento estratégico


40 A segregação de atividades busca:

a. Concentrar funções em um único servidor

b. Evitar conflitos de interesse e fraudes

c. Reduzir o número de setores

d. Eliminar controles internos


41 A Ouvidoria do RPPS deve:

a. Atender apenas reclamações internas

b. Receber manifestações de segurados e da sociedade

c. Ser utilizada apenas em casos judiciais

d. Ser acionada somente por segurados do RPPS


42 A Diretoria Executiva é responsável por:

a. Deliberar sobre políticas estratégicas previdenciárias

b. Executar a gestão administrativa e previdenciária

c. Elaborar auditorias externas

d. Conceder benefícios sem análise técnica


43 O Conselho Fiscal tem como principal função: a. Elaborar políticas de investimento b. Fiscalizar contas, atos e relatórios do RPPS c. Conceder aposentadorias d. Gerenciar a folha de pagamento


44 O Conselho Deliberativo é responsável por:

a. Executar atividades operacionais

b. Realizar auditorias externas

c. Gerenciar investimentos diretamente

d. Aprovar a política de investimentos e deliberar sobre políticas estratégicas previdenciárias


45 O mandato, representação e recondução dos conselheiros devem:

a. Ser definidos em lei ou regulamento do RPPS

b. Ser decididos pelo prefeito

c. Ser alterados a cada ano

d. Ser definidos pelo Conselho Fiscal


46 A gestão de pessoas no RPPS deve:

a. Ser baseada em critérios políticos

b. Considerar capacitação, competências e necessidades institucionais

c. Ser realizada exclusivamente pelo prefeito

d. Priorizar contratações temporárias


47 A Educação Previdenciária tem como objetivo:

a. Reduzir o número de segurados

b. Promover conhecimento e engajamento dos servidores sobre o RPPS

c. Substituir a comunicação institucional

d. Criar novos benefícios previdenciários


48 O Plano de Ação de Capacitação deve:

a. Ser elaborado quando houver recursos extras

b. Definir ações de formação e desenvolvimento dos servidores

c. Ser opcional para RPPS certificados

d. Ser elaborado exclusivamente para o Comitê de Investimentos


49 As ações de diálogo com segurados e sociedade incluem:

a. Apenas reuniões internas

b. Comunicação transparente e canais de atendimento

c. Divulgação restrita a servidores ativos

d. Exclusivamente publicações anuais


50 A entidade certificadora deve possuir:

a. Credenciamento válido pela SRPC

b. Autorização do Tribunal de Contas

c. Registro no Ministério da Fazenda

d. Certificação ISO obrigatoriamente


51 A adesão ao Pró-Gestão RPPS deve ser formalizada por meio de:

a. Ofício simples

b. Termo de Adesão assinado e enviado via CADPREV

c. Requerimento verbal

d. Solicitação por e-mail informal


52 O planejamento no âmbito do RPPS está relacionado a:

a. Objetivos de longo prazo

b. Organização das atividades diárias

c. Definição de metas e produtos dos processos

d. Elaboração de relatórios financeiros


53 A base de dados cadastrais deve ser:

a. Atualizada e validada periodicamente

b. Alterada apenas por ordem judicial

c. Mantida sem revisões

d. Utilizada apenas para aposentadorias


54 As ações de diálogo com segurados e sociedade incluem:

a. Apenas reuniões internas

b. Comunicação transparente e canais de atendimento

c. Divulgação restrita a servidores ativos

d. Publicações anuais obrigatórias aos segurados


55 As grandes áreas de atuação do RPPS incluem:

a. Benefícios, finanças, investimentos e gestão administrativa

b. Apenas gestão de pessoal

c. Apenas arrecadação previdenciária

d. Apenas concessão de aposentadorias


56 O Pró-Gestão RPPS busca promover:

a. Aumento automático de receitas

b. Modernização e profissionalização da gestão previdenciária

c. Redução de servidores

d. Centralização de decisões


57 A certificação institucional Pró-Gestão tem validade:

a. Indeterminada

b. Temporária, exigindo renovação periódica

c. Permanente após a primeira concessão

d. Apenas enquanto durar o mandato do prefeito


58 A auditoria para certificação verifica:

a. Apenas documentos financeiros

b. Conformidade das práticas de gestão com os requisitos do programa

c. Apenas a política de investimentos

d. Exclusivamente a folha de pagamento


59 A adesão ao Pró-Gestão RPPS permite ao ente federativo:

a. Obter reconhecimento formal de boas práticas de gestão

b. Reduzir automaticamente o déficit atuarial

c. Eliminar a necessidade de controles internos

d. Substituir auditorias obrigatórias


60 O principal objetivo do programa é:

a. Criar novos regimes previdenciários

b. Incentivar boas práticas e fortalecer a gestão dos RPPS

c. Reduzir o número de RPPS no país

d. Centralizar a gestão previdenciária na União


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